【最新!Taktzu × Pubu飽讀2025年8月號雜誌上架囉】
2025/08/06
這個8月,Taktsu攜手PUBU飽讀,為你帶來最新鮮、最熱度滿滿的電子雜誌書單,讓你的閱讀體驗更豐富、更精彩:
《財訊》743期-風電產業紅色警戒
內容簡介:
台灣離岸風電政策走過10年,已建立起一定規模的本土供應鏈。然而,隨著國產化比率鬆綁,來自中國的紅色供應鏈壓力浮現,產業正面臨轉折關鍵。
「風電產業紅色警戒」專題,全面檢視10年成績單,同時盤點風電國家隊的產業競爭力。
《彭博商業周刊/中文版》第329期
內容簡介:
【馬斯克的困境】
世界首富、Telsa創辦人馬斯克(Elon Musk)的商業帝國達到了新高度,卻在他的荒唐行為下搖搖欲墜。
【美國已有第三政黨 名叫「讓美國再次偉大」】
馬斯克想組建一個新政黨。而特朗普早就認識到,接管一個現成的政黨並把它按自己的意志重塑,要容易得多。
【學生「住」 進寫字樓?】
在連年增長、亟待入住的非本地學生群體面前,空置率屢創新高的香港寫字樓能「搖身一變」成為市場新寵嗎?
【南印度正展示製造業實力】
對整個印度來說,強大的製造業是一個長期目標,也是許多領導人未能實現的目標。要招商引資,泰米爾納德(Tamil Nadu)等邦正在用中國劇本來吸引投資。
音響論壇電子雜誌 第443期8月號
內容簡介:
這期的專題報導,是由總編召集「音響論壇」與「PrimeAV新視聽」兩本雜誌的所有編輯,前往總編家進行教育訓練,試聽的主角,是一部不到兩萬元的WiiM Amp Ultra。
「音響論壇」介紹的不都是高價Hi End音響嗎?為什麼總編要特地召集大家聽一部這麼便宜的產品?到底WiiM Amp Ultra的聲音表現如何?看過本次集體試聽諸位編輯的聆聽心得,相信你會完全瞭解這款產品的聲音特色,也會知道平價音響與Hi End音響的實力差距。
器材評論方面,本期再度聚集了許多焦點新品。英國Audio Note歷時十年才研發成功的勵磁式單體到底聲音如何,本期首度評測了高音與中低音都搭載了全新勵磁式單體的Audio Note AN-E/SPx Ltd喇叭。
由韻城代理的法國喇叭品牌Apertura,創立者與設計者竟然是傳奇大師Christian Yvon,他替Goldmund喇叭設計的機械接地,現在也運用在自家喇叭身上,總編這次首度試聽了他們的Edena Evolution喇叭,到底聲音特質如何?請看本期詳細評論。
來自加拿大的Master Fidelity在本刊也是首度評測,他的母公司就是在專業錄音領域大名鼎鼎的Merging Technologies,本刊眾編輯在聽過之後,無不讚歎實在太好聽了,本篇評論非看不可。
鏡週刊 2025年7月29日 第461期
內容簡介:
鏡週刊 2025年7月29日 第461期

經理人月刊 8月號/2025 第249期
內容簡介:
心力與算力
製作本期封面故事期間,為了蒐集資料,我跟ChatGPT聊聊,請教他幾個問題。
第一題:「請問學術期刊或商業媒體,有沒有關於每周工作4天,或減少工時的報導?」
第二題:「有哪些知名的企業在推行每周工作4天,或縮短工時的制度?」
第三題:「你給的答案,現在看到很多都是實驗計畫,這些公司是之後就回復一周5天制度?有沒有什麼知名企業,是在實驗了之後,正式推行每周工作4天,或縮短工時、彈性工時的?」
第四題是:「如果是遠距辦公、在家辦公,其實很難計算工時。遠距辦公和每周工作4天或縮短工時,有什麼差異或優劣?」
篇幅有限,我不會把所有QA都列出來。我只是想針對這些問答,觸發幾個思考的方向。
針對第一題,AI幫我搜出了幾篇學術研究,還生成分析表格:周休3日好處多多,該降的降(壓力、缺勤、會議時間)、該升的升(績效、工作活力、睡眠、心理健康、工作滿意度)。
結果這麼好,怎麼有不做的道理!所以,有誰在做?AI給了幾個答案,同樣是負效益減、正效益加。問題是,怎麼多半都是企業的「實驗計畫」呢?
AI說,「這是一個非常關鍵的問題。很多公司目前仍停留在『試驗階段』,並未全面、永久落實4天工作周。」接著答,「不過,確實有一些企業在實驗後,決定正式推行4天周或縮短工時」,並歸納出這些企業的共通點:中小企業、遠距辦公友善、彈性工時、偏知識型與彈性職能(如軟體、設計、行銷、新創等),以及在這些企業裡促成改變的「轉型長」,不是讓大家猝不及防的COVID-19,而是文化。
進到第四題,AI說我問了「一個非常實際且深入的問題。遠距辦公與每周工作4天或縮短工時看似類似,實則本質不同、目標不同,管理方式也有差異⋯⋯」。
我看過一則單格漫畫,呈現一個人在小房間裡面對螢幕,圖說大意是,誰知道他在做什麼?我們早就知道露臉、工時長,未必等同於效率或效能,因為人的心力是會浮動、部分不可控的。帕金森定律就在講這件事,死線(deadline)決定了人的產出速度,3小時後開天窗,你被逼得3小時內交;3天後非交不可,你大概會在第3天限期滿的倒數3小時開始做?或交出來?你的工時是24小時,還是3小時?
因此,縮短工時的關鍵因素,或許根本不在於工時的長短,而在於重視人的修復。畢竟組織雇用的是會疲勞消耗的人的心力,而非只要汰舊換新的機器的算力。心力恢復了,滿足了,我們才可以期待更有創造性的成果。
【今周刊】NO.1493 白色巨塔裡的無名天使
內容簡介:
【今周刊】NO.1493 白色巨塔裡的無名天使
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